ir. Maarten A. de Booij
Verbindend manager met ruime bestuurlijke en inhoudelijk ervaring in de volkshuisvesting en bij ruimtelijke ordeningsvraagstukken.

Contact en informatie 
E-mail zakelijk:  maarten@earlybeanconsult.com
KvK. nr: 94737495
BTW. nr.: NL001160939B74
Linkedin zakelijk: (34) Early Bean Consult: Overview | LinkedIn
Linkedin privé: (34) Maarten de Booij | LinkedIn

Ik opereer in twee werkvelden, waarbinnen ik ruime ervaring heb opgebouwd: strategisch advies en interim-management.

Vanaf 1 juli 2025 ben ik beschikbaar voor nieuwe opdrachten.

Strategisch advies.
De advieswerkzaamheden richten zich onder andere op de volgende soorten opdrachten.

  • Inhoudelijke uitdagingen, geen standaardoplossingen
  • Ruimtelijk-maatschappelijke opgaven – wonen in combinatie met andere thema’s zoals bijvoorbeeld mobiliteit
  • Bestuurlijke processen met meerdere organisaties
  • Partijen betrekken en aan tafel krijgen
  • Strategische opgaven
  • Gebieds- en thematische programma’s

Interim-management.
Mijn ervaring bestaat uit vier jaar als lid van een directieteam en twintig jaar als directeur-bestuurder.
Als interimmanager heb ik acht jaar op posities van manager vastgoed of directeur-bestuurder gewerkt bij woningcorporaties en gemeentelijke woningbedrijven.

Profiel

Gedreven sterk faciliterend en verbindend leider met ruime management en bestuurlijke ervaring in de volkshuisvesting en bij ruimtelijke ordeningsvraagstukken.  Handel doordacht en weloverwogen en onderneem vanuit maatschappelijke betrokkenheid. Creëer netwerken en zie participatie met lokale stakeholders als een wezenlijk onderdeel van moderne volkshuisvesting.  Hanteer de volgende kernwaarden: een ongedeelde samenleving, goed wonen op een prettige plek, een sociale verhuurder bij uitstek, samen met z’n allen met plezier uitstekend voor alle huurders zorgen.

(2004-heden)  Woningstichting “De Leeuw van Putten” te Spijkenisse

De Leeuw van Putten is een echte Spijkenisser corporatie en zet zich met hart en ziel in voor een mooi, veilig en leefbaar Spijkenisse. De corporatie beheert in deze stad ongeveer 4.000 woningen, winkels, bedrijfsruimten en maatschappelijk vastgoed. De Leeuw van Putten is bij uitstek een sociaal verhuurder.
Huidige functie
Directeur-bestuurder Woningstichting De Leeuw van Putten te Spijkenisse.

Mijn primaire verantwoordelijkheid als Directeur-bestuurder is de borging van de continuïteit van De Leeuw van Putten. Ik ben eindverantwoordelijk voor het functioneren in strategische, financiële, operationele en personele zin. Geef direct leiding aan het Managementteam en leg verantwoording af aan de Raad van Commissarissen. Belangrijkste taken zijn samengevat het richting en sturing geven aan strategische planvorming, de totstandkoming van jaarplannen en de begroting en het bewaken van de operationalisering ervan in en door de organisatie. De balans tussen maatschappelijk en financieel rendement staat centraal. Daarbij is het werkplezier van alle medewerkers een onmisbare component.


Huidige nevenfuncties

  1. Lid van commissie van beroep van Aedes, vereniging voor woningcorporaties (2010-heden)
  2. Lid Raad van Toezicht Stichting Eykenburg te Den Haag (2017-heden)
  3. Lid acquisitiecommissie Koninklijke Haagse Woningvereniging van 1854 te Den Haag (april 2022-heden)
  4. Touringcarchauffeur Ringelberg Touringcars Hoogvliet (april 2024-heden)

Voorgaande nevenfuncties

  • Lid Raad van Advies Congregatie Heilige Catharina van Siëna, zusters Dominicanessen van Voorschoten.(2017-2023)
  • Moderator bij Avicenna, leergang voor internationaal leiderschap (2011-2020)
  • Lid van de Raad van Toezicht van Paus Johannes XXIII, een instelling voor mensen met een verstandelijk beperking te Rotterdam (2008-2009).
  • Lid namens de corporaties van de delegatie Aedes voor bestuurlijk overleg met de minister van WWI.(2008-2009).
  • Lid van de ledenraad van Aedes, vereniging voor woningcorporaties (2008-2009).
  • Vicevoorzitter van de raad van toezicht Middin (voorheen Steinmetz de Compaan, gefuseerd met Paus Johannes XXIII), een zorginstelling in Rijswijk voor ouderen en mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking. (2009-2016)

Voorgaande werkgevers

  • Woningbedrijf Rotterdam (2000-2004).
  • Adviesbureau “Quintis” te Baarn (1997-2000).
  • Nationale Woningraad vestiging Schiedam (1989-1997).
  • Woningbouwvereniging “De Combinatie” te Rotterdam (1986-1989).
  • Architectenbureau A.C.E. te Amsterdam (1985-1986).

Werkervaring

2000-2004: Districtsmanager Woningbedrijf Rotterdam (district Noord en district Zuid)
-resultaatverantwoordelijk voor het beheer van 7000 woningen.
-eindverantwoordelijk voor deelwoningbedrijf met 80 personeelsleden.

1997-2000: Managing Consultant bij adviesbureau Quintis, vakgroep Bouw en Beheer
Omzet- en kwaliteitsverantwoordelijk voor 21 vakspecialisten.
Verantwoordelijk voor aansturing van het team, netwerkbeheer en acquisitie.

1989-1997: Interim-manager Nationale Woningraad vestiging Schiedam (1989-1997)
Vanuit een rol als interim-manager bij de Nationale Woningraad onder andere onderstaande functies vervuld.

  1. Organisatieadviseur bij de herstructurering van het klachten- en mutatie-onderhoudsproces bij gemeentelijk woningbedrijf Den Haag.
  2. Projectleider Stadsvernieuwing in de Schilderswijk in Den Haag.
  3. Projectleider bij het opzetten en actualiseren van geautomati­seerde meerjaren-onderhoudsplanningen.
  4. Docent bij Stichting Vakopleiding Volkshuisvesting
    -discipline: onderhoudsmanagement
  5. Hoofd technische dienst bij het GWR te Rotterdam gedurende een fusietraject van twee districten.
  6. Hoofd technische afdeling bij WST IJsselmonde te Rotterdam. Structureren van materiaalverbruik interne aannemerij, onderhoudsbeleid vormgeven en vastleggen.
  7. Directeur, tevens hoofd financiën, bij gemeentelijk woningbedrijf Bodegraven. Eindverantwoordelijk voor de privatisering, verantwoordelijk voor bemensing van de nieuwe organisatie.
  8. Rayonmanager bij bouwvereniging Hippolytus te Delft gedurende een traject van een cultuuromslag naar een resultaat- en klantgerichte bedrijfsvoering.
  9. Projectmanager bij de herstructurering van twee wijken in Roosendaal bij de ARWON.
  10. Projectmanager bij de opzet van een meerjarenplanning onderhoud en een functionele scan van het bezit van Woonzorg Nederland (40.000 VHE).

1986-1989: Projectleider Woningstichting “De Combinatie”
Projectleider van complexe stadsvernieuwingsprocessen in Rotterdam (Bospolder-Tussendijken en Oude Noorden).
Eindverantwoordelijk voor de totale procesgang met inhoudelijke werkzaamheden op  het gebied van subsidieaanvragen, aanbestedingen, budgetbewaking en directievoering.

1985-1986: Architectenbureau A.C.E.
Opzichter, woninginspecteur en werkvoorbereider aangekocht particulier bezit.

Studie en opleidingen

  • Bouwkunde (T.H. Delft, architectuur) (1985)
  • Voorbereidend Hoger Management (ISW) (1988)
  • Diverse cursussen bedrijfseconomie en organisatiekunde (Open Universiteit) (1992)
  • Diverse volkshuisvestingsopleidingen (continu 1989-2024)
  • Technisch Management (1992)
  • Trainingen in managementvaardigheden (verschillende opleidingsinstituten) (1997-2024)
  • Leergang Corporatiebestuurder nieuwe stijl, TIAS (2015-2016)
  • Nyenrode Leergang “Technology for boards” (2019)
  • Erasmus Rotterdam School of Management “Advanced Management Learning Program” (2022-2023)